为总结上半年工作，分析存在的困难和问题，动员全体员工坚定信心，拼抢实干，奋战下半年。2025年7月24日上午，公司召开2025年上半年工作总结会。公司董事长、总经理魏明波代表经营班子对上半年工作进行了总结回顾，对下半年工作进行动员部署。
会议通报了2025年上半年公司经营情况、第二季度绩效考核情况、新闻宣传与信息报送工作情况。
  会议指出，上半年，在市委市政府和高新投集团公司的坚强领导下，公司上下紧紧围绕年度目标任务，积极应对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，攻坚克难、奋力拼搏，各项工作取得积极进展，整体呈现“稳中有进、进中承压”的态势，为完成全年工作目标奠定了坚实的基础。
  在肯定成绩的同时，会议也客观分析了当前公司的经营中存在的问题。突出表现在仍缺少“非常之举”“非常之力”“非常之效”，一些项目进度滞后、一些经营指标未达预期、一些改革举措推进缓慢、一些管理顽疾久拖不决。
  对于下半年工作，会议要求，要在“复盘总结”上攻坚冲刺，做到“心中有数、手中有策”。要把问题摆上桌面，进行自我“把脉会诊”。通过精准复盘，真正做到对业务进展情况清、底数明，为下一步精准发力打下坚实基础。要在“补齐短板”上攻坚冲刺，做到“靶向治疗、追赶超越”。清收压降始终是我们的短板，要建立问题清单、责任清单，实行“销号制”管理，一个一个突破，千方百计加大欠款清收力度，努力实现年度清收目标。要在“找准位置”上攻坚冲刺，做到“思路清晰、主次分明”。要主动作为优化投资布局，发挥投资功能，为产业添动能。要持续以恒推动银企对接，抓好应急转贷、信用贷款风险补偿资金运管管理两项工作，守护天门良好信用环境。要锲而不舍开展服务创新，加大融资租赁业务拓展力度，为实体经济输血供氧。要久久为功推动科创园运管管理，加快实施“三化一满”工程，争创国家级孵化器。要在“底线思维”上攻坚冲刺，做到“行稳致远、固本培元”。坚决守住安全生产、合规经营、廉洁自律这几条生命线。要在“能力作风”上攻坚冲刺，做到“内外兼修、善作善成”。紧紧围绕年初制定的工作思路，以“提能善政”为抓手，不断提升我们的专业能力和工作作风。
  会议最后强调，完成全年目标任务，时间紧，任务重。公司上下要坚定信心、真抓实干、攻坚克难，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的使命感，为奋力完成全年目标任务而奋勇拼搏。